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Parallel Lines

AI Business Bootcamp

Navigare l'Innovazione e la Trasformazione Digitale

Corso di Aggiornamento per Business Leader al Tempo dell'AI

Duration: 4 half days

Format: Online using digital collaborative tools

Il Bootcamp è progettato specificamente per C-level, top e middle manager che desiderano comprendere e sfruttare le opportunità offerte dall'Intelligenza Artificiale. In un contesto in cui l'AI sta rivoluzionando modelli di business, operations, marketing, IT, customer experience ed HR, e in modo pervasivo l'operare delle aziende, questo corso fornisce le competenze necessarie per navigare la complessità e orchestrare gli attori chiave del settore.

 

Questo non è un corso tecnico.

Non ci concentreremo su come sviluppare algoritmi o creare prototipi di AI. Invece, il nostro obiettivo è fornire gli strumenti strategici per orchestrare il cambiamento e non rimanerne travolti. I partecipanti impareranno a comprendere il potenziale dell'AI, a identificare le opportunità strategiche e a gestire la trasformazione organizzativa necessaria per integrare l'AI in modo efficace.

Capitolo 01.
Introduzione All'AI e Casi studio

  • Introduzione all'AI: Scopri cos'è l'Intelligenza Artificiale, la sua evoluzione storica e le principali tecnologie che la compongono. Comprenderai come l'AI stia trasformando settori industriali e modelli di business.

  • Casi Studio: Analisi approfondita di casi reali di successo nell'implementazione dell'AI. Esamineremo come diverse aziende hanno utilizzato l'AI per migliorare efficienza, innovazione e competitività.

  • Ecosistema dell'AI: Una panoramica sugli attori principali che operano nel mondo dell'AI oggi, comprese startup innovative, grandi corporation e istituzioni di ricerca. Identificheremo le dinamiche di collaborazione e competizione all'interno dell'ecosistema AI.

Capitolo 02. Business Innovation e AI Business Framework

  • Innovazione Business: Esplora come l'AI può trasformare i modelli di business esistenti e creare nuove opportunità di mercato. Imparerai a identificare aree di intervento strategico e a sviluppare un business case per l'adozione dell'AI.

  • AI Business Framework: Introduzione a un framework pratico che consente di comprendere e valutare le opportunità derivanti dall'introduzione dell'AI a vari livelli aziendali. Il framework copre business model, operations, marketing, IT, HR, customer experience ed employee experience.

  • Applicazioni dell'AI: Discussione delle applicazioni pratiche dell'AI in diversi settori aziendali. Scopriremo come l'AI può essere integrata nelle operazioni quotidiane per migliorare l'efficienza e creare valore aggiunto.

  • Ecosystem Design e AI: Controllare vs orchestrare. Esplorazione di come le pratiche di design degli ecosistemi possano essere potenziate tramite l'AI, per creare sinergie lungo la value chain, facilitando la collaborazione tra attori diversi o in alcuni casi sostituendone alcuni divenuti commodity.

Capitolo 03.
Belli Fuori

  • Customer Experience: Senza entrare nei tecnicismi del customer experience design, esploreremo i principi del design centrato sull'utente, comprendendo in che modo l'AI possa essere un valido alleato in fase di ideazione, progettazione, testing e validazione di business experiment basati sull'AI.

  • Marketing AI: Approfondimento sull'utilizzo dell'AI per ottimizzare le strategie di marketing. Scoprirai come l'AI può essere utilizzata per analizzare i dati dei clienti, personalizzare le campagne di marketing e migliorare il ROI.

  • Strumenti e Tecniche: Esplorazione di strumenti basati sull'AI per la gestione delle campagne di marketing. Imparerai a utilizzare tecniche di machine learning per segmentare il pubblico, prevedere le tendenze di mercato e automatizzare le attività di marketing.

Capitolo 04.
Belli Dentro

  • Employee Experience: Come fatto per l'esterno, esploreremo come l'AI può supportare la formazione, lo sviluppo delle competenze e il benessere dei dipendenti, creando un ambiente di lavoro più produttivo e coinvolgente.

  • Persone, change management e adozione: Sviluppo delle competenze e delle abilità necessarie per l'adozione dell'AI. Imparerai a identificare le competenze chiave richieste, a creare programmi di trasformazione efficaci e a gestire il cambiamento organizzativo per integrare l'AI nel tuo team.

  • Come cambia un dipartimento: esploreremo insieme l'evoluzione del dipartimento marketing di una azienda e in che modo evolvono le figure e le competenze all’interno di un team marketing al tempo dell’AI.

Capitolo 05.
Abilitatori Tecnologici e Operativi

  • Tech: Panoramica delle tecnologie abilitanti per l'AI. Scopriremo le infrastrutture tecnologiche necessarie per supportare l'AI e offriremo le linee guida di business per guidare una conversazione efficace con l’IT finalizzata a scegliere le soluzioni giuste per la tua azienda.

  • Operation: Miglioramento delle operation attraverso l'AI. Esamineremo come l'AI può essere utilizzata per ottimizzare la supply chain, la gestione delle risorse e la pianificazione operativa.

Meet the Team

Takos non è il classico istituto di formazione, siamo un network di professionisti con esperienza (15+) nel mondo del business e numerose collaborazione con istituti di formazione aziendale e universitaria. Crediamo che il tratto distintivo del team messo insieme per questo Bootcamp sia una combinazione unica di esperti di strategia aziendale, marketing, trasformazione digitale, innovazione e tecnologia che negli ultimi anni hanno sviluppato un punto di vista sull'intelligenza artificiale fortemente orientato al business e alla trasformazione organizzativa.

Ecco una breve presentazione di chi vi accompagnerà in questo percorso.

Sguardo al tramonto

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