AI Business Bootcamp
Navigare l'Innovazione e la Trasformazione Digitale
Corso di Aggiornamento per Business Leader al Tempo dell'AI
Duration: 4 half days
Format: Online using digital collaborative tools
Il Bootcamp è progettato specificamente per C-level, top e middle manager che desiderano comprendere e sfruttare le opportunità offerte dall'Intelligenza Artificiale. In un contesto in cui l'AI sta rivoluzionando modelli di business, operations, marketing, IT, customer experience ed HR, e in modo pervasivo l'operare delle aziende, questo corso fornisce le competenze necessarie per navigare la complessità e orchestrare gli attori chiave del settore.
Questo non è un corso tecnico.
Non ci concentreremo su come sviluppare algoritmi o creare prototipi di AI. Invece, il nostro obiettivo è fornire gli strumenti strategici per orchestrare il cambiamento e non rimanerne travolti. I partecipanti impareranno a comprendere il potenziale dell'AI, a identificare le opportunità strategiche e a gestire la trasformazione organizzativa necessaria per integrare l'AI in modo efficace.
Capitolo 01.
Introduzione All'AI e Casi studio
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Introduzione all'AI: Scopri cos'è l'Intelligenza Artificiale, la sua evoluzione storica e le principali tecnologie che la compongono. Comprenderai come l'AI stia trasformando settori industriali e modelli di business.
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Casi Studio: Analisi approfondita di casi reali di successo nell'implementazione dell'AI. Esamineremo come diverse aziende hanno utilizzato l'AI per migliorare efficienza, innovazione e competitività.
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Ecosistema dell'AI: Una panoramica sugli attori principali che operano nel mondo dell'AI oggi, comprese startup innovative, grandi corporation e istituzioni di ricerca. Identificheremo le dinamiche di collaborazione e competizione all'interno dell'ecosistema AI.
Capitolo 02. Business Innovation e AI Business Framework
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Innovazione Business: Esplora come l'AI può trasformare i modelli di business esistenti e creare nuove opportunità di mercato. Imparerai a identificare aree di intervento strategico e a sviluppare un business case per l'adozione dell'AI.
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AI Business Framework: Introduzione a un framework pratico che consente di comprendere e valutare le opportunità derivanti dall'introduzione dell'AI a vari livelli aziendali. Il framework copre business model, operations, marketing, IT, HR, customer experience ed employee experience.
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Applicazioni dell'AI: Discussione delle applicazioni pratiche dell'AI in diversi settori aziendali. Scopriremo come l'AI può essere integrata nelle operazioni quotidiane per migliorare l'efficienza e creare valore aggiunto.
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Ecosystem Design e AI: Controllare vs orchestrare. Esplorazione di come le pratiche di design degli ecosistemi possano essere potenziate tramite l'AI, per creare sinergie lungo la value chain, facilitando la collaborazione tra attori diversi o in alcuni casi sostituendone alcuni divenuti commodity.
Capitolo 03.
Belli Fuori
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Customer Experience: Senza entrare nei tecnicismi del customer experience design, esploreremo i principi del design centrato sull'utente, comprendendo in che modo l'AI possa essere un valido alleato in fase di ideazione, progettazione, testing e validazione di business experiment basati sull'AI.
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Marketing AI: Approfondimento sull'utilizzo dell'AI per ottimizzare le strategie di marketing. Scoprirai come l'AI può essere utilizzata per analizzare i dati dei clienti, personalizzare le campagne di marketing e migliorare il ROI.
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Strumenti e Tecniche: Esplorazione di strumenti basati sull'AI per la gestione delle campagne di marketing. Imparerai a utilizzare tecniche di machine learning per segmentare il pubblico, prevedere le tendenze di mercato e automatizzare le attività di marketing.
Capitolo 04.
Belli Dentro
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Employee Experience: Come fatto per l'esterno, esploreremo come l'AI può supportare la formazione, lo sviluppo delle competenze e il benessere dei dipendenti, creando un ambiente di lavoro più produttivo e coinvolgente.
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Persone, change management e adozione: Sviluppo delle competenze e delle abilità necessarie per l'adozione dell'AI. Imparerai a identificare le competenze chiave richieste, a creare programmi di trasformazione efficaci e a gestire il cambiamento organizzativo per integrare l'AI nel tuo team.
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Come cambia un dipartimento: esploreremo insieme l'evoluzione del dipartimento marketing di una azienda e in che modo evolvono le figure e le competenze all’interno di un team marketing al tempo dell’AI.
Capitolo 05.
Abilitatori Tecnologici e Operativi
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Tech: Panoramica delle tecnologie abilitanti per l'AI. Scopriremo le infrastrutture tecnologiche necessarie per supportare l'AI e offriremo le linee guida di business per guidare una conversazione efficace con l’IT finalizzata a scegliere le soluzioni giuste per la tua azienda.
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Operation: Miglioramento delle operation attraverso l'AI. Esamineremo come l'AI può essere utilizzata per ottimizzare la supply chain, la gestione delle risorse e la pianificazione operativa.
Meet the Team
Takos non è il classico istituto di formazione, siamo un network di professionisti con esperienza (15+) nel mondo del business e numerose collaborazione con istituti di formazione aziendale e universitaria. Crediamo che il tratto distintivo del team messo insieme per questo Bootcamp sia una combinazione unica di esperti di strategia aziendale, marketing, trasformazione digitale, innovazione e tecnologia che negli ultimi anni hanno sviluppato un punto di vista sull'intelligenza artificiale fortemente orientato al business e alla trasformazione organizzativa.
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Ecco una breve presentazione di chi vi accompagnerà in questo percorso.